艾默生自动化解决方案中国区副总裁兼总经理邓国威
为您介绍基于创新技术和工程能力的运营确定性计划如何为工业企业提供一个实现卓越运营成为行业标杆的清晰蓝图。

早在2015年艾默生全球用户大会上，我们就提出了标杆企业的概念，也就是企业如何通过一些管理手段成为行业内前25%的精英企业。当时我们介绍了在产品、工程和服务方面的分阶段提高能够带来整个工厂运行性能的显著提升，之后我们推出了项目确定性计划，确保企业如期实施大型或复杂项目而且不超预算。现在我们要把这个概念深入到已投入运行的企业当中，许多企业已经启动卓越运营的计划，而且也进行得非常好，但是当前的现状就是只有做得更好才能继续生存。

安全、可靠、产量、能源、排放是卓越运营的关键部分，据统计每年大约有价值1万亿美元的损失可以通过优化运营得以挽回。

艾默生的几个重要发现：

• 在安全性方面，标杆企业的安全事故数量仅为普通企业的三分之一。

• 在资产可靠性方面，标杆企业在维护上的花费仅为普通企业的一半，而且每年的生产时间多出15天。

• 在生产方面，标杆企业的生产相关费用比普通企业要少20%。

• 在能源和排放方面，绩效位于前25%的精英企业 （标杆企业）支出的能源成本仅为行业平均水平的三分之一，CO₂排放量比平均水平低30%。

很多企业从几年前就开始以各种形式发展工厂的卓越运营，虽然有所成效，但由此获得的收益都被现阶段严峻的经济形势所稀释。

艾默生推出了运营确定性计划，凭借丰富的行业专业知识、咨询服务、完善的自动化技术组合和新的工业物联网解决方案，以及项目实施的方法及相关资源，艾默生可以帮助用户实现投资回报最大化，并提供可衡量的结果。我们会从运营确定性的专题讨论及咨询开始，帮助用户找到改进点，并提出分阶段的改进方案，最后和用户一起完成目标。

总部位于美国密苏里州圣路易斯市的 Emerson （纽约证券交易所股票代码: EMR），是一家全球性的技术与工程公司，为工业、商业及住宅市场客户提供创新性解决方案。艾默生自动化解决方案帮助过程、混合和离散制造商通过优化其能效和运营成本，从而最大化生产，并保护人员和环境。艾默生商住解决方案帮助确保人类舒适度和健康，保障食品质量和安全，提升能效，创造可持续发展的基础设施。如欲了解更多信息，欢迎访问： www.Emerson.com.cn 。